 |
|
||||||||
 |
|||||||||
| ||||||||||||
Transforma hallazgos en comprensión, procesos en conexión y soluciones en decisiones estratégicas.
El storytelling es una herramienta estratégica que permite al consultor transformar hallazgos en comprensión, procesos en conexión y soluciones en decisiones.
"Este programa está diseñado para consultores que lideran equipos, diseñan intervenciones y acompañan el cambio organizacional. Su enfoque es aplicado, exigente y alineado con estándares internacionales de formación ejecutiva."
Este programa está dirigido exclusivamente a profesionales que ejercen la consultoría en entornos corporativos y organizacionales:
Fortalecer la narrativa estratégica del consultor para que pueda:
Comunicar diagnósticos, ideas y soluciones con claridad, autoridad e impacto.
Aplicar el storytelling en auditorías, liderazgo, formación y transformación cultural.
Influir en diversos públicos desde la autenticidad, la lectura de perfiles humanos y el rigor consultivo, calibrando el enfoque del relato según el interlocutor.
Posicionarse profesionalmente mediante relatos estratégicos y memorables.
Traducir procesos complejos en historias movilizadoras adaptadas a cada contexto y nivel de resistencia organizacional.
Al finalizar el programa, estarás preparado para:
Detectar y resignificar narrativas dentro de empresas e instituciones.
Identificar y leer los perfiles humanos y canales de comunicación dominantes, permitiendo calibrar el enfoque del relato según las características del interlocutor.
Acompañar el cambio desde relatos comprensibles, éticos y adaptados culturalmente.
Presentar procesos, diagnósticos y propuestas mediante storytelling estructurado.
Diseñar tu narrativa profesional y posicionarte con autenticidad en entornos técnicos.
Gestionar conflictos consultivos y situaciones de alta resistencia mediante reencuadre narrativo (reframing) y diálogo estratégico.
Estructurado en 4 módulos intensivos y aplicados.
Comprender el valor del storytelling en el ejercicio consultivo para diagnosticar, comunicar hallazgos y acompañar desde una mirada estratégica e interpretativa.
Sesión 1:
Contenido Conceptual:
• Arquitectura del relato y neuro comunicación aplicada a la consultoría.
• Tipos de narrativa aplicada: Clasificación de relatos técnicos, de procesos y de impacto estratégico.
• Mi GÉNESIS PROFESIONAL: Identificación del hito de transformación que define la visión y autoridad del consultor.
Sesión 2:
Contenido Conceptual:
• Identificación de narrativas corporativas: análisis de los patrones, creencias y las estructuras triangulares de resistencia al cambio dentro de las organizaciones.
• El Factor Humano y la Calibración: Lectura de perfiles humanos y canales de comunicación dominantes del individuo (aplicable tanto al rol directivo como a la dinámica relacional general).
Enseñar al consultor a estructurar sus propuestas y hallazgos en secuencias lógicas de intervención, adaptando el registro discursivo y el nivel de profundidad según las exigencias de la jerarquía corporativa y la resistencia del interlocutor.
Sesión 3:
Contenido Conceptual:
• La dualidad de roles del consultor: Fundamentos de la transición entre la autoridad analítica y la autoridad facilitadora.
• Psicología de la absorción de información: Cómo el cerebro directivo procesa la complejidad y por qué los informes largos o las explicaciones excesivamente técnicas provocan rechazo cognitivo.
Sesión 4:
Contenido Conceptual:
• La teoría de los registros jerárquicos: El principio de que cada nivel de la organización opera bajo una "moneda de cambio" distinta.
• Principios del reencuadre estratégico: Cómo modificar el ángulo de un mensaje técnico para alinear los intereses de distintas audiencias sin alterar la verdad ni la integridad de la recomendación de consultoría.
Aplicar las herramientas de storytelling en el diseño de pitchs ejecutivos y en el abordaje de conversaciones complejas para neutralizar resistencias y asegurar la toma de decisiones organizacionales.
Sesión 5:
Contenido Conceptual:
• El uso del autodiagnóstico previo como instrumento de calibración relacional ante la contraparte.
• Diagnóstico diferencial para determinar si el bloqueo ante una propuesta proviene de la postura del individuo o de la rigidez de la estructura.
• Pautas de comunicación verbal y no verbal para desactivar la tensión, reconducir el intercambio y mantener el control de la intervención sin caer en confrontación estéril.
Sesión 6:
Contenido Conceptual:
• El concepto del pitch en la consultoría estratégica.
• Tipologías y formatos: El pitch ejecutivo, el pitch técnico y el relato para formaciones corporativas.
• Secuenciación lógica del mensaje para comités directivos.
Construir una narrativa profesional coherente y proyectada, capaz de posicionar al consultor como referente de influencia y ética frente a escenarios de crisis o alta fricción organizacional.
Sesión 7:
Contenido Conceptual:
• El relato de autoridad: cómo posicionar la propia marca y experiencia frente al directorio sin caer en la autocomplacencia.
• Gestión de la narrativa en escenarios de crisis organizacional o fricción institucional grave.
• Metodología de reencuadre narrativo (reframing) para transformar la resistencia sistémica en un punto de palanca para la intervención.
Sesión 8:
Contenido Conceptual:
• Diseño de la Bio profesional consultiva basada en el GÉNESIS PROFESIONAL.
• Integración del Portafolio Narrativo (las piezas clave validadas a lo largo del programa).
• Exposición final, retroalimentación estructurada y cierre metodológico de la formación.
No solo adquieres teoría. Durante las 6 semanas, desarrollarás tu propio Portafolio Narrativo Consultivo, una herramienta práctica y aplicable directamente a tu próximo proyecto o cliente.
Como Valor Agregado recibirás herramientas exclusivas diseñadas para la implementación inmediata en tu práctica profesional.
Conferencista Internacional | Master Woman Speaker Leader | Especialista en Oratoria con PNL | Consultor Estratégico Empresarial
La Dra. Zuleima es una Conferencista Internacional con una trayectoria destacada en congresos de alta relevancia en Latinoamérica y Europa, donde ha posicionado narrativas de transformación y liderazgo estratégico. Es Past President de la International Women’s Leader Academy y fue nominada y seleccionada como una de las 25 mujeres de Latinoamérica que dejan huella.
Certificada como International Speaker por la ICLA USA, en Oratoria con PNL por la EICPNL y como Líder Mentor Internacional por la Asociación Internacional de Liderazgo GROW, ha implementado con éxito el Storytelling Estratégico en procesos de consultoría, coaching y mentoría de alto nivel. Su metodología combina la maestría escénica con herramientas de neuro comunicación, permitiendo a los profesionales comunicar hallazgos técnicos y diagnósticos con una claridad y un impacto que moviliza decisiones organizacionales.
.
Los cupos son limitados para garantizar la calidad de la interacción y la revisión del portafolio narrativo.
228 US$ - 456 US$
Proceso de registro seguro y avalado.
